企业文化



企业文化核心思想理论诠释

 

兴隆粮库企业文化新诠释

   我们选择了兴隆,就选择了劳动最光荣,员工最伟大的核心价值观和兴隆人一家亲精神追求,我们每一个人的思维方式和言行举止,都将给兴隆的团队形象加分或减分。

一、核心理念部分:

1、粮食安全和仓库利益看的高于一切。兴隆人把粮食安全和仓库利益看的高于一切,如爱惜自己的眼睛一样去精心管理和细心呵护,在这个年轻的团队里,我们牢记“确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”这一崇高使命,同晨训、同劳动、同学习,分享储粮知识,传递正能量,把个人的才能转化为实现工作目标的智慧。

2、敬畏岗位提高工作效率。从爱岗敬业到务实高效,理解和执行规章制度,熟知岗位职责和工作标准,提高工作效率。“今日再晚亦早,明日再早亦晚”,建立在对工作提前思考和计划,在落实中关注细节。工作中善于发现和解决问题,不在同一件事上反复做。借助计划、总结和思考,让一时的成败变得更有价值。不必过度承诺,但要承诺了就去做。

3、对自己的工作敢于担责。对自己的工作负责,在平凡的储粮及相关岗位上取得不平凡的成绩。并担负起对企业,对处室,对同事,对家人,对社会的责任。不讲不利于团结的话,不做损害仓库利益的事。坦然面对领导和同事,不刻意,不做作,工作不为检查,不为监督,不走形式,自觉把工作当作需求,并为付出收获感受幸福。

4、劳动最光荣、员工最伟大。工作和劳动不仅是我们谋生的需求,更能给每一名员工带来更多的东西,与人为善,出以公心,开阔人生。我们为实现仓库发展目标而耕耘,同时在美丽的工作环境里,发挥才华,创造岗位价值,获得更大的幸福。

5、把劳动当做一种享受,把学习当成一种追求。 在日常工作中“宁流千滴汗、不仅需要我们保持艰苦奋斗作风和饱满的精神状态辛勤工作,更需要我们懂得分享工作成果中的辛劳和快乐。“保鲜每粒粮”的前提是掌握科学的储备知识和管理方法。我们每个人对岗位工作保持创新理念,快速做出反应,甚至引领智能化储粮新技术,创造出引领工作新标准,真正把学习视为一种能力,成为兴隆人的一种工作方式和行为习惯。

6、兴隆一家亲。心存感恩,我们才能时时处处从岗位中和同事中发现到“真,美,善”。 大德起于小善,同事是我们前行的伙伴,是我们朝夕相处的家人。当因工作同事生气时告诉他就算观念不同不必激动。当因困难同事孤单时伸出手去温暖。“己所欲,先施于人”。兴隆人愉悦的工作环境需要我们一起创造。

二、行为准则部分:

1、阳光自信,做人真诚。具有较高的工作热忱,能够自觉把文化理念与岗位具体工作融合。对仓库有较强的责任感,关心仓库发展,积极维护仓库利益和声誉。

2、能模范遵守仓库各项规章制度,服从领导,团结同事,本份踏实。工作落实第一、讲效率、求质量,不讲条件、不计时间和报酬。

3、工作敢担当。遇事不推诿、不退让,主动向处室负责人领要工作任务,有错敢于承担和改正。

4、熟练掌握本岗位职责和标准,业务技能强、能够处理工作中遇到的复杂问题。爱学习、善钻研,积极帮助别人,积极参与“师带徒”技能培训工作。

5、有创新意识,并能利用新知识、新方法大胆尝试,改善业务水平。具有较强的工作投入感,善于发现工作中的问题,主动反馈,积极解决,提高工作效率。

6、立足本职,争创标兵。积极参加军事管理和党建文化活动,认知活动理念,投入实际行动,收获和初心知行合一,促进工作质量提升。

7、既能独立完成任务,又能与他人良好协作,与同事关系融治,形成合力,共同进步。

 

河南郑州兴隆国家粮食储备库

企业文化核心思想理论诠释

 

 一、企业文化核心价值观诠释:

忠诚团结 务实高效 开拓创新 统筹持续

忠诚团结

忠诚:顾名思义就是忠实诚信,真心诚意,无二心。

表现为:站在企业管理层(领导班子)的立场上考虑问题,经常与上级分享自己的想法,时刻维护企业的利益,琢磨为企业谋利益,在外界的诱惑面前经得起考验。它是一种忘我的精神境界,全力以赴的投入,忠心耿耿。是单位最长久的、最有发展前景的基本因素,员工的能力是可以培养的。

团结:就是聚拢成团,联合起来以完成共同的目标。

表现为:兴隆粮库整体是个团队,也是一艘行驶在大海中的航母,各个处室就是航母上的各个系统,每名员工就是航母上的官兵指战员,分工协作,和谐一致。我们必须心往一块想,劲往一块使,才能经受海风巨浪的考验,披荆斩棘,才能战无不胜,部门之间相互补充,相互支撑,员工之间亲如兄弟姐妹,团结一家亲,无原则之困扰,无利益之纷争。

务实:简单地讲就是用最简单的方法做事,做详细的事,把事做正确。

表现为:我们是企业,就是按照企业的运行规则,立足科学储粮、安全储粮,积极开展一业为主的多种经营,多挣利润,努力构建强有力的经济基础。大点讲,发展才是硬道理,一切工作中心都是服务经济发展这个中心。这是根本,避免舍本逐末,忽视企业发展,脱离企业的本质。

高效:指单位时间内完成任务多,质量好。

表现为:无论制度管理、经营管理,还是文化管理,我们追求投入小,效果好,追求低成本高收益,引入科技元素,树立成本意识,降低劳动强度,提高劳动效率,节约能耗,总结市场运行规律,把握经营形势,粮食经营轮换低买高卖,提高利润率。

开拓创新:是一种精神状态,是企业和个体精神的集中体现,是我们必备的素质之一,是敢于、勇于、能于突破自己的传统思维,不断拓展思路,尝试冒险,取得新的更大的业绩。  

表现为:我们兴隆粮食人要敢于、勇于、能于打破陈规陋习,突破自己既定的思维模式,进一步解放思想,转变观念,立足发挥主观能动性,刻苦钻研业务知识和管理知识。在传统管理经营基础上,采用科学绿色储粮新技术,健全符合市场规律和企业发展要求的市场购销网络,拓展经营业务,优化营销模式,实现企业经营方式的转变,促使企业立足科学储粮、延伸产业链条、招商引资,把企业做强做大。

统筹持续:顾名思义统一筹划,坚持不间断。

表现为:兴隆粮库的发展在确保储粮安全的前提下,要协调兼顾多种经营、企业管理、文化建设,服务社会、提高企业经济效益和员工幸福指数。不仅要统筹规划企业的远大发展目标、管理年度目标和工作计划,还要确保企业发展的可持续不间断,不降低档次,进入螺旋式上升轨道。

忠诚团结 务实高效是对企业原有价值观的继承。开拓创新 统筹持续是对企业价值观的丰富和完善。要使企业核心价值观落地生根,实现人心的一致到行的一致,我们要有长期坚持不懈努力的准备,并配以相应的激励机制、保障机制、约束机制,推进实施企业核心价值观。

二、企业精神诠释:

艰苦奋斗、自强不息、超越自我、勇于进取、责任担当、执行有力。

艰苦奋斗:中华民族向来推崇吃苦耐劳和勤俭致富, 讲究节俭,这是我们企业精神中排在首位的精神状态。我们仓库人员多与人力资源结构性失调的矛盾依然突出,我们企业潜在的亏损因素仍然是制约企业发展的因素,企业由于长期缺乏有效的约束和激励,员工的积极性、主动性有待进一步激发。企业整体“削薄、易碎”,经不起折腾的客观现实,企业发展阶段性受阻等多种因素并存。严峻的现实注定我们要做好长久的思想准备,时刻牢记艰苦奋斗的优良传统,反对奢侈浪费,勤俭办企业。从领导班子抓起,以身作则,带头示范,发扬“南泥湾精神”、“北大荒精神”,自力更生,艰苦奋斗,团结一切可团结的力量,倡导培养正能量,弘扬正气。从一点一滴做起,从细节做起,努力降低非生产性开支,集中人力、财力、资源力,提高企业核心竞争力,迎头赶上产业发展的时代机遇,扩大经营,拓展领域,集中全体员工的智慧,实现企业的崛起。在这过程中,号召全体员工要有一种心劲、韧劲、钻劲和拼劲,不成功便成仁,全身心投入到仓库的二次创业之中。艰苦奋斗是一种斗争精神,是一种创业精神,一种献身精神,是一种积极的、健康的生活状态,一种思想境界。

自强不息:《周易·乾》:“天行健,君子当自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”意指君子处事就应该像天那样高大刚毅而自强不息,日夜运行,自我力求进步,永不停止。也就是说,有天道启发下人道的表现。作为人来说,应该效法天道,充分发挥自己的生命活力,树立奋发进取、自强不息的人生态度。这种精神表现出了我们兴隆粮食人勇于进取、勇于开拓、勇于向自己的惰性挑战的无谓气概。我们除了依靠现有的政策以外,只有依靠我们自己,依靠我们劳动的双手和无畏的气概,努力改变我们的现状,不要有任何侥幸心理。市场经济只有竞争,没有同情和怜悯,要有一种君子不吃“嗟来之食”的骨气和卧薪尝胆的气魄。吃的苦上苦,方有甜上甜!

超越自我:从字面上讲,赶超跨越自己,引申为经常反省自己,进行自我反省、自我解脱,走出人为制定的禁锢,走出种种可怕的偏见和人生的错位,这是人类意识觉醒的标志。人从“自我”中走出来,精神升华了,净化了,心态就会平衡,不会小肚鸡肠,不再为烦恼所困,这是一种新时代的人格素质,就像一首歌唱到的“至少我们还有梦”——兴隆梦。我们兴隆粮食人就应勇于向自己挑战,战胜自己,超越自我。

勇于进取:失败者爱说:“我但愿-----”,成功者却说:“我要!”进取心始于一份渴望,当你渴望实现梦想时,进取心就会油然而生;当你坚信能胜任、能改善自己的工作、生活状况时,进取心进而滋生,茁壮。成为渴望成功的原动力!进取心可以培养而成,它不一定与生俱来,有进取心未必才华出众,它与智商高低、能力大小毫无关系,进取心是一种发自内心的力量,心中只要有目标,让你不畏艰难挫折,勇往直前。我们兴隆粮食人心中要有目标,要有渴望实现目标的勇气和行动。不要常立志,立常志,要立即行动,努力把个人发展目标融入到企业发展的目标之中,我要干!

责任担当:“企业兴旺,我有责任”,这就是一种敢于担当、责任担当。兴隆粮食人无论处于何种岗位,都要有一种勇气和气魄,独立思考,独立做事,独立自省,积极主动承担岗位责任。在其位谋其政,干一行,爱一行,专一行。先不要考虑企业为你做了什么,首先问问自己为企业做了什么,敢于负责任,才能担重任。

执行有力:没有执行力就没有竞争力,执行力不讲如果,只讲结果,主动执行,忘我投入。在执行的过程中,我们要有一种不达目的誓不罢休的精神。企业为了创建有利于执行力发挥的制度平台,有效地提升方法,设计一种标准化、规范化、流程化的管理方法,实行流程化管理,保证执行力的发挥。在企业管理水平同步提高的大环境中,我们必须具有善用的智慧与坚强的信念,发扬超越自我,勇于进取,责任担当的精神,勤奋学习,提升专业素质,主动提高自己执行的本能和技能,保质保量地完成分内的各项任务。

 

标 识 释 义

    

此标识设计以“兴隆”二字字母缩写为设计元素,整体为“X”又以色块把右边的“L”表现出来,标识颜色以麦子生长期变化为依托,每个色块又以麦粒变形体为元素,此标识时代感强,简洁明快,便于识别,给大众传播仓库的青春活力与积极向上的精神。

 

库 旗 诠 释

 

绿色

      绿色象征着快乐和愉悦的心情,这是我们实现生命的价值、创造美好生活的生生不息的源泉。本着青翠的绿色代表勃勃生机的状态。显而易见它的的着色直接体现着我们兴隆粮库人艰苦奋斗、自强不息、超越自我、勇于进取的粮库精神。其绿色还是和平、环保和希望的象征。

 

兴隆库歌   

        

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