机构设置

河南郑州兴隆国家粮食储备库下设十六个职能机构：

办公室：围绕仓库领导班子的重要决策和仓库的中心工作抓好组织实施，协助库领导处理日常事务，协调各处室工作。抓好重大事项的督办、查办工作。负责仓库重要文稿的起草、规范性文件的报批和库发公文、材料的审核、登记、印发工作。负责督查仓库各项规章制度的执行落实情况。负责督查仓库行政办公会决策事项的落实情况。负责仓库主要领导批示件及交办事项的督查落实。负责督查仓库领导班子成员及各处室履职尽责情况。

党总支办公室：负责党总支、协助工会制定计划，落实活动，总结、报告、典型材料等文稿的起草。负责安排上级党委的方针、政策、指示的学习传达，宣传并检查各处室的执行情况，检查各处室政治学习情况。负责仓库的信访工作，及时依照法律和制度解决信访问题，与思想疏导教育相结合。

人力资源处：负责建立、健全人力资源管理系统，制订用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、职工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源处工作程序，经批准后组织实施。

信访安全处：负责仓库的安全生产及平安建设工作。负责仓库的消防、防汛、社会治安综合治理工作。负责建立健全各项安全工作制度，主要包括值班、夜间巡逻、门卫、出入库人员登记、粮油和物资出入库签证等。

综合一处：负责郑州库区水电管理及家属院物业管理。负责郑州库区基本建设的维修工作及维修资金的申报。负责郑州库区绿化日常管理及员工食堂管理。负责郑州库区绿化、美化方案的制定及组织实施工作。负责制定、完善郑州库区基本建设维修制度。

综合二处：负责港区库区卫生保洁、绿化带管理、水电维修、员工食堂管理及日常维修等工作。负责港区库区基本建设的维修工作及维修资金的申报。负责港区库区美化绿化方案制定及实施工作。

财务处：负责贯彻、落实国家颁布的各项经济政策和财经法规，加强财务管理，维护财经纪律。负责仓库财务管理规章制度的制订并监督实施。负责编制年度预、决算，并对预算执行过程进行控制和管理。负责仓库成本、费用的日常监督、管理及预警告知。

储备一处：负责郑州库区粮食安全工作。负责郑州库区国储、地储粮的保管、收发工作。保证粮情电子检测系统正常运行，数据准确。保证储粮“四无”粮油率达100％。

储备二处：负责港区库区粮食安全工作。负责港区库区国储、地储粮的保管、收发工作。保证港区库区智能化粮情电子检测系统、通风系统、气调系统及害虫检测等系统有效、正常运行。保证储粮“四无”粮油率达100％。

质量检验处：加强储备粮质量管理，指导储粮安全储存。防化员每月两次进仓检查粮情、感官检验粮食质量。加强对经营轮换工作中粮食质量的技术指导服务，及时准确提供检验数据，提供培训不少于2次。

动力设备处：负责仓库设备的选型、定购、安装、调试工作。负责仓库动力设备保管、维修（护）、使用，确保运转率100％。

期货管理处：负责收集期货信息，按郑州商品交易所的规定提供相关信息。负责办理仓单注册，提货等相关手续。按照期货市场规范，完成期货交割商品顺利入库、出库工作。

经营管理处：掌握有关轮换的各项政策，负责制定轮换方案，并组织实施。负责轮换粮食合同的签订、管理、移交工作。负责轮换计划的落实工作。负责多种经营市场的开拓与发展。负责闲置仓房、铁路专用线租赁管理工作。负责与混凝土搅拌站的协调管理及经营拓展工作。

物资供应管理处：负责根据各部门物料需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中物料的供应。负责物料的进库验收、入库、发放、退库及帐卡等管理工作。负责建立报废物料管理制度。负责建立固定资产管理制度及固定资产日常管理工作。

智能化管理办公室：负责协调、督促相关部门进行资料准备及项目申报工作。负责项目的招投标工作。负责组织建设项目图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定。负责做好工程技术资料的收集整理工作及项目的验收工作。负责仓储智能化升级项目参观人员的接待工作。

基建处：负责仓库基建项目的申报、组织实施、图纸会审、施工设计及方案的讨论和审定，提供上报有关基本建设报表的数据，负责配合施工方做好基建项目的工程进度、施工管理工作，协助申报仓库维修基金。